小家电发展至今已经相对定型以及稳定，电知断突大起大落的名品情况发生的可能性也极小。面对现在“温水煮青蛙”，牌不破不进则退，发展不跃则亡的电知断突局面，小家电企业要立足当下，名品展望未来。牌不破竞争力是发展企业发展的根本，而如何提高竞争力，电知断突如何能从千篇一律的名品“小家电”中脱颖而出，是牌不破每个企业都应该重视的问题。

整个小家电行业正式兴起至今，发展多数小家电企业都把快速扩张做为企业发展的电知断突核心策略。快速发展经销商、名品快速开店是牌不破整个小家电行业的普遍策略。据不完全统计，小家电行业领先企业每年新开经销商基本保持在50家以上、新开店面在100家以上。

制约小家电行业发展的最根本问题就是单值偏低。成熟建材家居品类，而对于小家电而言，均单值长期徘徊在3000-8000元之间，与成熟品类存在较大的差距。在很多区域，小家电即使签单数量不逊于其他品类一线品牌，但是偏低的单值还是造成当地经销商的营业额偏低。而应对这一问题的办法就是将小家电的应用空间从厨卫延伸至客厅、卧室、书房等其他家居空间，也就是实现全顶定制，现在不少小家电品牌已经着手在做这一块并且做得很不错。

总的来说，通过10多年的发展，小家电行业领先企业已经基本完成全国市场布局，全顶定制市场也将成为冉冉升起的新星。在这种情况下，未来3-5年，整个行业将改变现在的市场拓展模式，达到新高度。如何挣脱行业带来企业的桎梏，如何能打破目前的稳定局面，企业应该居安思危，考虑下一步的发展方向。